随着网络信息化的发展和液晶终端价格的合理化，电子SOP作业指导系统应运而生。这种新的电子标准操作程序系统的优势很快覆盖了中国大型企业的使用。越来越多的企业开始关注它。
电子数字化管理使用频繁，换线速度快，生产现场有序整洁，提升了企业形象和生产线标准，可以实现生产线无纸化。而这一切的结果是基于企业应用了正确的SOP作业指导书。
SOP作业指导书是根据零件能力表和作业组合表制定的。SOP有作业顺序，可以明确作业内容和每个人满足每条生产线产量的安全质量要点。如果操作人员按照指示操作，他们一定能够可靠、快速、安全地完成工作。
电子SOP系统是专门为生产线上工作指令的电子显示而定制的系统。它统一管理和控制工作指令，实现工作指令在系统上的快速分发。一旦投入长期使用，实现企业无纸化办公，为企业降低成本，实现利润最大化，提升企业形象，大大提高生产线的换线速度。
虽然SOP系统有很重要的作用，但是各企业的使用情况并不好，下面普中智能带大家看一下现下SOP的现状情况：
1.纸质化严重
使用纸质SOP作业指导书的大多数企业，车间形象一般都很差，长期使用碳粉及纸张非常不利于环保。
2.培训压力
传统教学模式培养新员工时间长，效果慢；流程变更后，员工对新的运营模式接受缓慢，影响效率和质量；没有简单明了的方法提醒员工在换线时注意不同产品的差异，容易导致质量事故。
3.成本压力
纸张、耗材、打印机、SOP作业指导经理的成本正在上升。
4.效率压力
SOP作业指导书文档管理、打印、分发、存储费时低效；换线时换SOP繁琐、易出错、时间长、效率低。
5.质量风险
审核质量风险:未经审核的SOP作业指导书进入生产线，导致不正确的操作和质量风险；
使用质量风险:新的生产线未及时更替旧的生产线或更替错误，导致产线与
SOP作业指导书不匹配，会产生生产质量风险和客户审核风险。
SOP作业指导书在一定程度上为企业生产带来了便捷，但是传统的SOP作业指导书的弊端也逐渐显现，随着网络信息化的发展，生产企业更应该与时俱进，将旧的SOP有序更换为电子SOP作业指导系统，以确保生产可以顺利进行。苏州
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